UAS ANAPERSIL.
Essai..
1. Mengenai Model Component.
2. Mengenai Function Component.
3. Mengenai Connecting Component.
4. Dokumentasi Problem domain & Application Domain.
Kasus..
Model Component, Function Component, Operation Spesification, Connecting Component.
sementara baru dapet itu, nanti kalo ada yang baru di update...
*UPDATE*
Kisi'' dari 04 PAM
DOWNLOAD HERE
Ringkasan Anapersil (ind)
DOWNLOAD HERE
Rabu, 30 Juni 2010
Sabtu, 26 Juni 2010
Kisi'' PSBD (Pengantar Sistem Basis Data) (UAS)
*UPDATE*
Kuis PSBD 04 PIM
Table
DOWNLOAD HERE
Soal kuis + jawaban
DOWNLOAD HERE
Kisi'' dari 04PSM
Download Here
Thx alot sebelumnya buat Jimmy - 04 PBY yg uda mau share ni kisi2
Pengantar Sistem Basis Data - Tahun 2009/2010
Nih guys soal kuis dari dosen, bukan kisi-kisi, cuma ini bisa di jadiin bahan pembelajaran...hehehe
1. Jelaskan fungsi dari penggunaan having, order, group by, distinct, like, between, in, and, or. Beserta contohnya !
2. Apa perbedaan fungsi sum dengan count? Jelaskan beserta contohnya !
3. Sebutkan fungsi dari exist, join, natural, join, union, intersect, difference ! Jelaskan beserta contohnya !
4. Jelaskan perbedaan utama antara Ms Access dengan Oracle !
5. Sebutkan hal yang perlu dipertimbangkan dalam pemilihan DBMS dan apa fungsi PL/SQL pada Oracle !
MORE
soal latihan PSBD...
DOWNLOAD HERE
credit for: Fendy
Kuis PSBD 04 PIM
Table
DOWNLOAD HERE
Soal kuis + jawaban
DOWNLOAD HERE
Kisi'' dari 04PSM
Download Here
Thx alot sebelumnya buat Jimmy - 04 PBY yg uda mau share ni kisi2
Pengantar Sistem Basis Data - Tahun 2009/2010
Nih guys soal kuis dari dosen, bukan kisi-kisi, cuma ini bisa di jadiin bahan pembelajaran...hehehe
1. Jelaskan fungsi dari penggunaan having, order, group by, distinct, like, between, in, and, or. Beserta contohnya !
2. Apa perbedaan fungsi sum dengan count? Jelaskan beserta contohnya !
3. Sebutkan fungsi dari exist, join, natural, join, union, intersect, difference ! Jelaskan beserta contohnya !
4. Jelaskan perbedaan utama antara Ms Access dengan Oracle !
5. Sebutkan hal yang perlu dipertimbangkan dalam pemilihan DBMS dan apa fungsi PL/SQL pada Oracle !
MORE
soal latihan PSBD...
DOWNLOAD HERE
credit for: Fendy
Kisi'' KIP (Komunikasi Inter Personal) (UAS)
versi download:
DOWNLOAD HERE
versi lain:
DOWNLOAD HERE
KISI2 KIP:
Manajemen konflik
Pentingnya Manajemen Konflik
• Hasil bisa positif atau negatif
• Kalau positif: Keterlibatan meningkat, kohesivitas meningkat, kreativitas, individu bertumbuh ke arah kebaikan, anggota diberi kesempatan mengklarifikasi nilai
• Kalau negatif: Kemarahan tak tuntas, perselisihan, rendahnya kepercayaan dan harga diri
Strategi Manajemen Konflik
• Menghindar: Tak fokus ke masalah, biarkan konflik selesai dengan sendirinya, cocok untuk masalah kecil
• Akomodasi: Konsen pada pemeliharaan hubungan, pentingkan harmoni
• Kompromis: Muncul saat kita pikirkan tujuan/relasi, efektif untuk konflik temporer
Teknik Mencegah Konflik
• Pembentukan tim
• Pelatihan keberagaman
• Komunikasi terbuka
• Pelatihan manajemen konflik
• Alokasikan pemberdayaan
• Komunikasi
• Mengelola harapan orang lain
• Utamakan orang lain
Pembentukan TIM Kerja
Tim Kerja
• Tim = kata kuncinya : Goal atau tujuan, komitmen.
• Sebuah kelompok akan menjadi sebuah tim ketika anggotanya memperlihatkan komitmen pada masing-masing anggota lainnya untuk meraih goal atau tujuan.
Teamwork
Adalah sebuah kelompok kerja yang bersifat formal yang terdiri dari orang-orang yang bekerja bersama secara intensif untuk mencapai suatu goal atau tujuan kelompok.
Manfaat Tim Kerja
• Menambah kreatifitas seseorang, memecahkan masalah, inovasi.
• Menghasilkan keputusan yang berkualitas tinggi.
• Peningkatan proses kerja
• Mampu bersaing secara Global
• Menambah mutu (increased quality)
• Memperbaiki komunikasi di antaranya.
• Mengurangi pergantian karyawan, ketidakhadiran karyawan dan menambah moral pada karyawan.
Keterbatasan Tim Kerja
• Pemikiran kelompok tertentu (Groupthink)
adalah usaha untuk mendapatkan kesepakatan sesuai yang diinginkan oleh anggota yang berpengaruh dominan (biasanya pimpinan), dengan mengenyampingkan ide-ide alternatif dari anggota lainnya.
• Sosial Loafing
Beda budaya dan cara kerja yang membuat individu yang satu bekerja lebih dari yang lain.
• Terkonsentrasi pada kualitas (Quality Concerns)
adalah orang yang banyak membuktikan bahwa kelompok-kelompok pasti mengahsilkan kualitas produksi.
• Batas waktu (Timeline)
adalah seseorang yang dapat mengambil keputusan lebih cepat daripada sebuah tim.
• Perbedaan (Diversity)
Tipe-tipe Tim
• Cross-Functional Teams
Dimana terdiri dari beberapa anggota dari departemen yang bervariasi atau latar belakang berbeda atau beberapa bisnis khusus seperti pemasaran, sistem informasi, komunikasi, publik relation, operasi-operasi, human resourse, akuntansi, keuangan, perencanaan, penelitian dan pengembangan serta perundangan.
• Self-Managed team
Cukup terorganisir semi-otonom kecil grup yang anggotanya menentukan, merencanakan dan mengatur mereka sehari-hari ( bertanggung jawab penuh pada tugas yang ditentukannya sendiri) kegiatan dan tugas (selain pendukung lainnya untuk menyediakan fungsi seperti penjadawalan,kualitas dan kajian kinerja) berkurang atau tidak di bawah pengawasan. Disebut juga diarahkan tim sendiri, swakelola lingkungan kerja, dengan dikelola sendiri atau tim.
• Task Forse
Sebuah tim kecil yang diberikan tanggungjawab untuk jangka pendek dengan tugas-tugas yang memiliki tujuan tertentu (terdiri dari orang orang yang punya minat dan skill relevan).
• Process Improvement Teams
adalah kelompok orang yang diberi tanggung jawab dan wewenang untuk memperbaiki sebuah proses yang dipilih dalam sebuah organisasiatau fokus pada proses/ metode/ prosedur yang spesifik. Tim ini dipimpin oleh pemilik proses dan mungkin sponsor dari eksekutif.
Langkah-langkah mengembangkan sebuah tim
• Forming: Dibentuk untuk selesaikan tugas khusus
• Storming: Konflik dalam petunjuk kerja, gaya kepemimpinan, kualitas/produk akhir yang dicapai
• Norming: Ada masalah, konflik, perjuangan kuasa secara langsung dan terbuka
• Performing: Tim mengatasi perbedaan/konflik, stabilitas tim, anggota lebih fokus pada tim dan bukan interese pribadi
• Adjourning: Setelah tujuan tercapai tim bubar, bangga kalau hasil positif namun kecewa jika gagal, pemimpin kaji ulang proyek
Pengertian Pemberdayaan
• Proses di mana pemimpin membagi kekuasaan kepada bawahan
• Dahulu pekerja bekerja atas dasar perintah atasan, sekarang pekerja perlu menguasai informasi & menggunakan informasi untuk menyelesaikan pekerjaannya
Manfaat Pemberdayaan
• Mendorong partisipasi
• Tingkatkan motivasi berprestasi dan harga diri
• Mempersingkat keputusan
• Karyawan diberdayakan, kreatif, inovatif, produktif
• Karyawan lebih bertanggung jawab
• Mengurangi biaya operasional
• Mengurangi turnover karyawan dan membantu proses retensi
Tahap-Tahap Negosiasi
• Persiapan dan Perencanaan
– Rumuskan keinginan & alasan negosiasi
– Tetapkan BATNA (best alternative to a negosiated agreement).
– Tentukan kerangka tujuan
– Buat strategi yang mau ditempuh
• Penetapan Aturan Dasar
– Susun agenda
– Persetujuan standar peraturan
– Tetapkan langkah lanjut jika persetujuan gagal
– Diskusikan apa yang tak boleh dilakukan selama negosiasi
• Penjelasan alasan tentang kondisi kita
– Pokok perhatian kita
– Pakai kerangka untuk yakinkan kondisi kita
– Tanyakan pokok perhatian pihak lain
– Beri informasi relevan untuk mendukung kondisi kita
• Negosiasi & Pemecahan Masalah
– Fokus pada masalah, bukan orang
– Fokus pada pemecahan masalah ke depan, bukan masa lalu
– Buatlah pilihan-pilihan untuk kepentingan bersama
– Jika harus memilih, pilih berdasarkan prinsip objektif
• Penutup dan Implementasi
– Simpulkan secara verbal
– Ulangi poin kunci untuk pastikan kesamaan pemahaman
– Tuangkan kesepakatan dalam tulisan
– Baca teliti komitmen yang disepakati
– Pastikan semua pihak tanda tangan hasil kesepatakan
Meeting yg baik it sprti apa??
I. Sebelum pertemuan
– Pastikan tujuan
– Tentukan siapa yang terlibat
– Rencanakan agenda
II. Selama pertemuan
– Fokus pada proses
– Proses pertemuan terdiri dari: pengantar, saat pertemuan berlangsung, hasil pertemuan, evaluasi
III. Selama pertemuan
– Fokus pada proses
– Proses pertemuan terdiri dari: pengantar, saat pertemuan berlangsung, hasil pertemuan, evaluasi
Kekuasaan=berikan cthna!
Kekuasaan Formal
Dasar Kuasa Deskripsi
Legitimasi Kekuasaan karena titel formal
Reward Kekuasaan karena tawaran reward
Koersif Kekuasaan karena hukuman
Kekuasaan Informal
Expert Kekuasaan karena memiliki kemampuan/pengetahuan tinggi
Referent Kekuasaan karena orang mempunyai kekuasaan untuk mempengaruhi sehingga orang kenal/berteman dengan dia
Karakter Pemimpin Efektif
• Memberi waktu terhadap proses
• Menginspirasi visi bersama
• Memberi kesempatan bagi orang lain untuk bertindak
• Memberi contoh dengan tindakan
• Membesarkan hati orang lain
Kasus
Gaya kepemimpinan
• Otokratis
• Demokrasi
• Kendali bebas
Kisi2 dri 04 PEM....
DOWNLOAD HERE
versi lain:
DOWNLOAD HERE
KISI2 KIP:
Manajemen konflik
Pentingnya Manajemen Konflik
• Hasil bisa positif atau negatif
• Kalau positif: Keterlibatan meningkat, kohesivitas meningkat, kreativitas, individu bertumbuh ke arah kebaikan, anggota diberi kesempatan mengklarifikasi nilai
• Kalau negatif: Kemarahan tak tuntas, perselisihan, rendahnya kepercayaan dan harga diri
Strategi Manajemen Konflik
• Menghindar: Tak fokus ke masalah, biarkan konflik selesai dengan sendirinya, cocok untuk masalah kecil
• Akomodasi: Konsen pada pemeliharaan hubungan, pentingkan harmoni
• Kompromis: Muncul saat kita pikirkan tujuan/relasi, efektif untuk konflik temporer
Teknik Mencegah Konflik
• Pembentukan tim
• Pelatihan keberagaman
• Komunikasi terbuka
• Pelatihan manajemen konflik
• Alokasikan pemberdayaan
• Komunikasi
• Mengelola harapan orang lain
• Utamakan orang lain
Pembentukan TIM Kerja
Tim Kerja
• Tim = kata kuncinya : Goal atau tujuan, komitmen.
• Sebuah kelompok akan menjadi sebuah tim ketika anggotanya memperlihatkan komitmen pada masing-masing anggota lainnya untuk meraih goal atau tujuan.
Teamwork
Adalah sebuah kelompok kerja yang bersifat formal yang terdiri dari orang-orang yang bekerja bersama secara intensif untuk mencapai suatu goal atau tujuan kelompok.
Manfaat Tim Kerja
• Menambah kreatifitas seseorang, memecahkan masalah, inovasi.
• Menghasilkan keputusan yang berkualitas tinggi.
• Peningkatan proses kerja
• Mampu bersaing secara Global
• Menambah mutu (increased quality)
• Memperbaiki komunikasi di antaranya.
• Mengurangi pergantian karyawan, ketidakhadiran karyawan dan menambah moral pada karyawan.
Keterbatasan Tim Kerja
• Pemikiran kelompok tertentu (Groupthink)
adalah usaha untuk mendapatkan kesepakatan sesuai yang diinginkan oleh anggota yang berpengaruh dominan (biasanya pimpinan), dengan mengenyampingkan ide-ide alternatif dari anggota lainnya.
• Sosial Loafing
Beda budaya dan cara kerja yang membuat individu yang satu bekerja lebih dari yang lain.
• Terkonsentrasi pada kualitas (Quality Concerns)
adalah orang yang banyak membuktikan bahwa kelompok-kelompok pasti mengahsilkan kualitas produksi.
• Batas waktu (Timeline)
adalah seseorang yang dapat mengambil keputusan lebih cepat daripada sebuah tim.
• Perbedaan (Diversity)
Tipe-tipe Tim
• Cross-Functional Teams
Dimana terdiri dari beberapa anggota dari departemen yang bervariasi atau latar belakang berbeda atau beberapa bisnis khusus seperti pemasaran, sistem informasi, komunikasi, publik relation, operasi-operasi, human resourse, akuntansi, keuangan, perencanaan, penelitian dan pengembangan serta perundangan.
• Self-Managed team
Cukup terorganisir semi-otonom kecil grup yang anggotanya menentukan, merencanakan dan mengatur mereka sehari-hari ( bertanggung jawab penuh pada tugas yang ditentukannya sendiri) kegiatan dan tugas (selain pendukung lainnya untuk menyediakan fungsi seperti penjadawalan,kualitas dan kajian kinerja) berkurang atau tidak di bawah pengawasan. Disebut juga diarahkan tim sendiri, swakelola lingkungan kerja, dengan dikelola sendiri atau tim.
• Task Forse
Sebuah tim kecil yang diberikan tanggungjawab untuk jangka pendek dengan tugas-tugas yang memiliki tujuan tertentu (terdiri dari orang orang yang punya minat dan skill relevan).
• Process Improvement Teams
adalah kelompok orang yang diberi tanggung jawab dan wewenang untuk memperbaiki sebuah proses yang dipilih dalam sebuah organisasiatau fokus pada proses/ metode/ prosedur yang spesifik. Tim ini dipimpin oleh pemilik proses dan mungkin sponsor dari eksekutif.
Langkah-langkah mengembangkan sebuah tim
• Forming: Dibentuk untuk selesaikan tugas khusus
• Storming: Konflik dalam petunjuk kerja, gaya kepemimpinan, kualitas/produk akhir yang dicapai
• Norming: Ada masalah, konflik, perjuangan kuasa secara langsung dan terbuka
• Performing: Tim mengatasi perbedaan/konflik, stabilitas tim, anggota lebih fokus pada tim dan bukan interese pribadi
• Adjourning: Setelah tujuan tercapai tim bubar, bangga kalau hasil positif namun kecewa jika gagal, pemimpin kaji ulang proyek
Pengertian Pemberdayaan
• Proses di mana pemimpin membagi kekuasaan kepada bawahan
• Dahulu pekerja bekerja atas dasar perintah atasan, sekarang pekerja perlu menguasai informasi & menggunakan informasi untuk menyelesaikan pekerjaannya
Manfaat Pemberdayaan
• Mendorong partisipasi
• Tingkatkan motivasi berprestasi dan harga diri
• Mempersingkat keputusan
• Karyawan diberdayakan, kreatif, inovatif, produktif
• Karyawan lebih bertanggung jawab
• Mengurangi biaya operasional
• Mengurangi turnover karyawan dan membantu proses retensi
Tahap-Tahap Negosiasi
• Persiapan dan Perencanaan
– Rumuskan keinginan & alasan negosiasi
– Tetapkan BATNA (best alternative to a negosiated agreement).
– Tentukan kerangka tujuan
– Buat strategi yang mau ditempuh
• Penetapan Aturan Dasar
– Susun agenda
– Persetujuan standar peraturan
– Tetapkan langkah lanjut jika persetujuan gagal
– Diskusikan apa yang tak boleh dilakukan selama negosiasi
• Penjelasan alasan tentang kondisi kita
– Pokok perhatian kita
– Pakai kerangka untuk yakinkan kondisi kita
– Tanyakan pokok perhatian pihak lain
– Beri informasi relevan untuk mendukung kondisi kita
• Negosiasi & Pemecahan Masalah
– Fokus pada masalah, bukan orang
– Fokus pada pemecahan masalah ke depan, bukan masa lalu
– Buatlah pilihan-pilihan untuk kepentingan bersama
– Jika harus memilih, pilih berdasarkan prinsip objektif
• Penutup dan Implementasi
– Simpulkan secara verbal
– Ulangi poin kunci untuk pastikan kesamaan pemahaman
– Tuangkan kesepakatan dalam tulisan
– Baca teliti komitmen yang disepakati
– Pastikan semua pihak tanda tangan hasil kesepatakan
Meeting yg baik it sprti apa??
I. Sebelum pertemuan
– Pastikan tujuan
– Tentukan siapa yang terlibat
– Rencanakan agenda
II. Selama pertemuan
– Fokus pada proses
– Proses pertemuan terdiri dari: pengantar, saat pertemuan berlangsung, hasil pertemuan, evaluasi
III. Selama pertemuan
– Fokus pada proses
– Proses pertemuan terdiri dari: pengantar, saat pertemuan berlangsung, hasil pertemuan, evaluasi
Kekuasaan=berikan cthna!
Kekuasaan Formal
Dasar Kuasa Deskripsi
Legitimasi Kekuasaan karena titel formal
Reward Kekuasaan karena tawaran reward
Koersif Kekuasaan karena hukuman
Kekuasaan Informal
Expert Kekuasaan karena memiliki kemampuan/pengetahuan tinggi
Referent Kekuasaan karena orang mempunyai kekuasaan untuk mempengaruhi sehingga orang kenal/berteman dengan dia
Karakter Pemimpin Efektif
• Memberi waktu terhadap proses
• Menginspirasi visi bersama
• Memberi kesempatan bagi orang lain untuk bertindak
• Memberi contoh dengan tindakan
• Membesarkan hati orang lain
Kasus
Gaya kepemimpinan
• Otokratis
• Demokrasi
• Kendali bebas
Kisi2 dri 04 PEM....
Kamis, 24 Juni 2010
UAP Anapersil
ini ada soal contoh anap, buat bahan belajar aja sih... kira'' mugkin soalnya semacam ini... silahkan di download...
DOWNLOAD HERE
DOWNLOAD HERE
Senin, 21 Juni 2010
Kisi'' TIE(Teknologi dan Infrastuktur E Business) (UAS)
update again... here u go guys...
DOWNLOAD HERE
DOWNLOAD HERE
Kisi'' Konsep E-Business (UAS)
Essay (60%)
1. Location Based e-commerce
2. Alat-alat pembayaran elektronik (e-payment)
a) e-cash
E-cash
merupakan gambaran dari simbol electronik yang memiliki nilai (bit dan byte) seringkali digunakan dalam transaksi barang dan jasa. E-cash dipublikasikan oleh institusi legal, perusahaan dan organisasi. E-cash biasanya memiliki keterbatasan penerimaan (bergantung seberapa besar publisher market-nya).
Dibawah ini beberapa perusahaan yang menerbitkan e-cash:
1. Digicash : ditemukan oleh team dari veteran industri perangkat lunak dan anggota dari elite technology units of the Israeli Army.
2. Mondex: ditemukan tahun 1990, Westminster Bank di Inggris - sekarang ini telah terpisah dari mastercard.
3. Paypal : bagian dari perusahaan ebay, diintegrasikan dengan e-bay.
b) e-wallet
Penyimpanan kartu kredit, e-cash, identitas pribadi dan alamat
- Membuat belanja lebih mudah efisien
o. Mengurangi kebutuhan untuk mengulangi informasi pribadi yang
diidentifikasikan kedalam formulir pembayaran
o. bekerja didalam berbagai tempat perbelanjaan yang berbeda untuk
mempercepat pemeriksaan.
- Amazon.com merupakan salah satu situs penjualan pertama yang
mengurangi pengisian formulir pembayaran.
c) Smartcards
Smart card didefinisikan sebagai kartu sejenis ATM yang disatukan dengan
integrated circuit (IC) yang mana dapat memproses informasi. Smart card juga
digunakan untuk menyimpan data pribadi, kesehatan, dan informasi asuransi.
banyak smart card yang menggunakan kombinasi password atau PIN. Sejauh ini
tidaklah sukses di amerika, tetapi sangat terkenal di eropa, australia dan jepang.
Mondex merupakan salah satu penerbit smart card yang terkenal.. Spesifikasi dari
mondex:
1. Menyimpan e-cash
2. Dikembangkan oleh mastercard internasional
3. Membutuhkan alat pembaca kartu yang spesifik, yg dinamakan Mondex, untuk
penjual atau pembeli yang menggunakan pembelian melalui internet.
4. Menggunakan chip rahasia untuk pengiriman protokol chip.
d) Kartu Kredit
Sistem pembayaran ini dinamakan setelah ditemukannya small plastic card pada
penggunaan dari sistem tersebut. Kebanyakan di gunakan dalam pembelian melalui
internet dan memiliki keterbatasan. MOTO merupakan kepanjangan dari "Mail
Order / Telephone Order". Sering digunakan dalam alamat pengiriman dan tagihan
kartu kredit.
Hasil perbandingan proses transaksi berdasarkan jenis-jenis transaksi
* E-cash
Pelanggan mengunakan alat seperti virtual money selama menggunakan transaksi yang menggunakan berbagai macam metode
* E-wallet
program e-wallet yang mengesahkan secara otomatis formulirnpembayaran konsumen (hanya bekerja pada pedagang e-payment )
*Smart card
menggunakan metode yang kompleks dalam melakukan proses pembayaran melalui pengesahaan chip pembeli dan penjual, dan memiliki sistem keamanan sendiri (lebih aman)
*Credit card (MOTO)
Pengisian formulir pembayaran dilakukan secara manual (nama, nomor kartu kredit, PIN)
3. CRM
CRM adalah sebuah strategi bisnis menyeluruh dalam suatu perusahaan yang memungkinkan perusahaan tersebut secara efektif bisa mengelola hubungan dengan para pelanggan baik itu lewat telepon, e-mail, masukan di situs atau hasil pembicaraan dengan staf sales dan marketing.
Pentingnya CRM :
- Karena tingkat persaingan global antar perusahaan kian besar.
- Fakta bahwa untuk mendapatkan pelanggan baru bisa 10 kali biaya untuk menjaga pelanggan yang sudah ada.
- Tren bisnis saat ini yang tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan loyalitas pelanggan ke perusahaan kita
- Banyaknya konsumen yang menginginkan pelayanan purna jual.
Manfaat CRM :
- Jumlah konsumen bertambah, yaitu mencari konsumen baru disamping tetap memelihara tingkat kepuasan konsumen yang sudah ada.
- Mengetahui tingkat kepemilikan perusahaan pada konsumen, yaitu dengan mengetahui kebutuhan konsumen.
- Mengetahui kebutuhan konsumen pada masa yang akan datang, yaitu melalui hasil transaksi yang sudah dilakukan dan dari hasil analisa data-data transaksi yang sudah terkumpul.
- Mengetahui ketidaknormalan pada setiap aktivitas transaksi, yaitu mengetahui tindak kriminal seperti penipuan dan lain sebagainya.
- Mengetahui perbaiakn yang harus dilakukan pada service yang diberikan kepada konsuman.
- Mampu menganalisa pola data transaksi, sebagai contoh mampu mengetahui kombinasi produk yang akan dijual pada waktu-waktu tertentu.
- Mengurangi resiko operasional, yaitu dengan mengetahui prediksi yang akan terjadi dan kesalahan yang pernah dilakukan melalui customer history
4. E-auction (prosesnya)
Tahap-tahap dalam melakukan lelang (e-auction) :
1) Searching and Comparing (mencari dan membandingkan)
- kapan dan dimana lelang diadakan
- bisa menggunakan software untuk notifikasi : auction aggregator
2) Getting start at an auction :
- registrasi
- listing down auction barang apa aja
- melihat harga sekarang (real time)
3) Bidding (penawaran)
- melakukan pengamatan dan melakukan penawaran yang banyak.
- snipping : penjual sendiri yang masuk lelang di detik-detik trerakhir dan menawar dengan harga tinggi, hal ini dilakukan karea harganya terlalu rendah (mengambil kembali barang lelang) supaya harga kembali tinggi
- proxy birds : ikut lelang menggunakan software untuk menawar harga secara otomatis sampai harga yang sudah ditentukan.
4) Post Auction Follow Up (Kegiatan setelah lelang)
- adanya nofitikasi penawaran
- adaya notifikasi bila lelang sudah berakhir
5. Order fulfillment
6. Pengertian perusahaan Jasa dan jasa
Kasus : tentang e-payment terutama Smartcard
1. Location Based e-commerce
2. Alat-alat pembayaran elektronik (e-payment)
a) e-cash
E-cash
merupakan gambaran dari simbol electronik yang memiliki nilai (bit dan byte) seringkali digunakan dalam transaksi barang dan jasa. E-cash dipublikasikan oleh institusi legal, perusahaan dan organisasi. E-cash biasanya memiliki keterbatasan penerimaan (bergantung seberapa besar publisher market-nya).
Dibawah ini beberapa perusahaan yang menerbitkan e-cash:
1. Digicash : ditemukan oleh team dari veteran industri perangkat lunak dan anggota dari elite technology units of the Israeli Army.
2. Mondex: ditemukan tahun 1990, Westminster Bank di Inggris - sekarang ini telah terpisah dari mastercard.
3. Paypal : bagian dari perusahaan ebay, diintegrasikan dengan e-bay.
b) e-wallet
Penyimpanan kartu kredit, e-cash, identitas pribadi dan alamat
- Membuat belanja lebih mudah efisien
o. Mengurangi kebutuhan untuk mengulangi informasi pribadi yang
diidentifikasikan kedalam formulir pembayaran
o. bekerja didalam berbagai tempat perbelanjaan yang berbeda untuk
mempercepat pemeriksaan.
- Amazon.com merupakan salah satu situs penjualan pertama yang
mengurangi pengisian formulir pembayaran.
c) Smartcards
Smart card didefinisikan sebagai kartu sejenis ATM yang disatukan dengan
integrated circuit (IC) yang mana dapat memproses informasi. Smart card juga
digunakan untuk menyimpan data pribadi, kesehatan, dan informasi asuransi.
banyak smart card yang menggunakan kombinasi password atau PIN. Sejauh ini
tidaklah sukses di amerika, tetapi sangat terkenal di eropa, australia dan jepang.
Mondex merupakan salah satu penerbit smart card yang terkenal.. Spesifikasi dari
mondex:
1. Menyimpan e-cash
2. Dikembangkan oleh mastercard internasional
3. Membutuhkan alat pembaca kartu yang spesifik, yg dinamakan Mondex, untuk
penjual atau pembeli yang menggunakan pembelian melalui internet.
4. Menggunakan chip rahasia untuk pengiriman protokol chip.
d) Kartu Kredit
Sistem pembayaran ini dinamakan setelah ditemukannya small plastic card pada
penggunaan dari sistem tersebut. Kebanyakan di gunakan dalam pembelian melalui
internet dan memiliki keterbatasan. MOTO merupakan kepanjangan dari "Mail
Order / Telephone Order". Sering digunakan dalam alamat pengiriman dan tagihan
kartu kredit.
Hasil perbandingan proses transaksi berdasarkan jenis-jenis transaksi
* E-cash
Pelanggan mengunakan alat seperti virtual money selama menggunakan transaksi yang menggunakan berbagai macam metode
* E-wallet
program e-wallet yang mengesahkan secara otomatis formulirnpembayaran konsumen (hanya bekerja pada pedagang e-payment )
*Smart card
menggunakan metode yang kompleks dalam melakukan proses pembayaran melalui pengesahaan chip pembeli dan penjual, dan memiliki sistem keamanan sendiri (lebih aman)
*Credit card (MOTO)
Pengisian formulir pembayaran dilakukan secara manual (nama, nomor kartu kredit, PIN)
3. CRM
CRM adalah sebuah strategi bisnis menyeluruh dalam suatu perusahaan yang memungkinkan perusahaan tersebut secara efektif bisa mengelola hubungan dengan para pelanggan baik itu lewat telepon, e-mail, masukan di situs atau hasil pembicaraan dengan staf sales dan marketing.
Pentingnya CRM :
- Karena tingkat persaingan global antar perusahaan kian besar.
- Fakta bahwa untuk mendapatkan pelanggan baru bisa 10 kali biaya untuk menjaga pelanggan yang sudah ada.
- Tren bisnis saat ini yang tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan loyalitas pelanggan ke perusahaan kita
- Banyaknya konsumen yang menginginkan pelayanan purna jual.
Manfaat CRM :
- Jumlah konsumen bertambah, yaitu mencari konsumen baru disamping tetap memelihara tingkat kepuasan konsumen yang sudah ada.
- Mengetahui tingkat kepemilikan perusahaan pada konsumen, yaitu dengan mengetahui kebutuhan konsumen.
- Mengetahui kebutuhan konsumen pada masa yang akan datang, yaitu melalui hasil transaksi yang sudah dilakukan dan dari hasil analisa data-data transaksi yang sudah terkumpul.
- Mengetahui ketidaknormalan pada setiap aktivitas transaksi, yaitu mengetahui tindak kriminal seperti penipuan dan lain sebagainya.
- Mengetahui perbaiakn yang harus dilakukan pada service yang diberikan kepada konsuman.
- Mampu menganalisa pola data transaksi, sebagai contoh mampu mengetahui kombinasi produk yang akan dijual pada waktu-waktu tertentu.
- Mengurangi resiko operasional, yaitu dengan mengetahui prediksi yang akan terjadi dan kesalahan yang pernah dilakukan melalui customer history
4. E-auction (prosesnya)
Tahap-tahap dalam melakukan lelang (e-auction) :
1) Searching and Comparing (mencari dan membandingkan)
- kapan dan dimana lelang diadakan
- bisa menggunakan software untuk notifikasi : auction aggregator
2) Getting start at an auction :
- registrasi
- listing down auction barang apa aja
- melihat harga sekarang (real time)
3) Bidding (penawaran)
- melakukan pengamatan dan melakukan penawaran yang banyak.
- snipping : penjual sendiri yang masuk lelang di detik-detik trerakhir dan menawar dengan harga tinggi, hal ini dilakukan karea harganya terlalu rendah (mengambil kembali barang lelang) supaya harga kembali tinggi
- proxy birds : ikut lelang menggunakan software untuk menawar harga secara otomatis sampai harga yang sudah ditentukan.
4) Post Auction Follow Up (Kegiatan setelah lelang)
- adanya nofitikasi penawaran
- adaya notifikasi bila lelang sudah berakhir
5. Order fulfillment
6. Pengertian perusahaan Jasa dan jasa
Kasus : tentang e-payment terutama Smartcard
Minggu, 20 Juni 2010
Kisi'' OOD (UAS)
*UPDATE : slide OOD dari dosen
download here
seputar OOD yang baru gw dapet infonya dari dosen... kira'' UASnya seperti ini deh:
Essay (40%)
- OQL
- Building Object Database Application
- Object Database Design
- Object Relational Database Management System
Kasus (60%)
- Class Diagram, ODL, C++
Quiz
1 . jelaskan perbedaan antara late binding dan class indicator
2. apa yang di maksud dengan loosely coupled binding
3. jelaskan 2 fase dalam database design
4. jelaskan mengenai konsep nested relational data model
KASUS (Barnie Cake Shop = BCS)
Barnie's Cake shop merupakan sebuah toko bakery yang cukup ternama di wiliyah surabaya.
BCS ini menyediakan berbagai variasi pilihan kue. selain itu ,BCS juga menyediakan jasa kursus pelatihan yang dapat di gunakan sebagai tempat belajar membuat kue bagi yang berminat untuk mempelajari cara membuat dan mendekorasi kue . Proses bisnis yang terdapat pada BCS mencakup : Transaksi Pendaftaran Peserta Training , Transaksi Pembelian Peralatan Training , Transaksi Penjualan Cake dan Transaksi Pembelian Bahan Baku Penjualan . BCS juga menjual berbagai jenis kue yang sangat menarik dan banyak di minati para pengunjung.
Proses Pendaftaran Peserta Training
Sistem pelatihan akan di bagi menjadi 2 , yaitu pelatihan yang khusus untuk blajar membuat kue dan ada juga pelatihan yang khusus belajar untuk mendekorasi kuliah.
Selama pelatihan , setiap peserta akan di pandu oleh 1 karyawan yang memang suda berpengalaman di bidangnya . Untuk pelatihan membuat kue memerlukan biaya sebesar Rp 1.800.000 , sedangkan untuk pelatihan mendekorasi kue biaya sebesar Rp 2.000.000
Proses Pembelian Peratalan Training
peralatan membuat kue yang dimiliki BCS di beli dari beberapa supplier. Jika peralatan tersebut sudah rusak / tidak dapat digunakan lagi , maka akan di lakukan pembelian peralatan yang baru.
Proses Pembelian Bahan Baku Cafe
Keanekaragaman jenis kue yang ditawarkan oleh BCS , membuat pengadaan bahan baku pembuatan kue sangat diperlukan. Setiap kue yang di tawarkan oleh BCS di buat lebih dari 1 bahan baku , untuk itu haruslah dilakukan pengontrolan terhadap bahan baku yang tersedia , apakah masih mencukupi atau tidak. Jika ada bahan baku yang mencapai jumlah tertentu yang dirasa kurang, maka akan dilakukan pembelian bahan baku yang diras perlu, Pembelian bahan baku di beli dari beberapa supplier
dari kasus tersebut buatlah
1. Class diagram final!
2. buatlah ODL dan C++ dari salah 1 class diagram tsb
versi download + jawaban
DOWNLOAD HERE
download here
seputar OOD yang baru gw dapet infonya dari dosen... kira'' UASnya seperti ini deh:
Essay (40%)
- OQL
- Building Object Database Application
- Object Database Design
- Object Relational Database Management System
Kasus (60%)
- Class Diagram, ODL, C++
Quiz
1 . jelaskan perbedaan antara late binding dan class indicator
2. apa yang di maksud dengan loosely coupled binding
3. jelaskan 2 fase dalam database design
4. jelaskan mengenai konsep nested relational data model
KASUS (Barnie Cake Shop = BCS)
Barnie's Cake shop merupakan sebuah toko bakery yang cukup ternama di wiliyah surabaya.
BCS ini menyediakan berbagai variasi pilihan kue. selain itu ,BCS juga menyediakan jasa kursus pelatihan yang dapat di gunakan sebagai tempat belajar membuat kue bagi yang berminat untuk mempelajari cara membuat dan mendekorasi kue . Proses bisnis yang terdapat pada BCS mencakup : Transaksi Pendaftaran Peserta Training , Transaksi Pembelian Peralatan Training , Transaksi Penjualan Cake dan Transaksi Pembelian Bahan Baku Penjualan . BCS juga menjual berbagai jenis kue yang sangat menarik dan banyak di minati para pengunjung.
Proses Pendaftaran Peserta Training
Sistem pelatihan akan di bagi menjadi 2 , yaitu pelatihan yang khusus untuk blajar membuat kue dan ada juga pelatihan yang khusus belajar untuk mendekorasi kuliah.
Selama pelatihan , setiap peserta akan di pandu oleh 1 karyawan yang memang suda berpengalaman di bidangnya . Untuk pelatihan membuat kue memerlukan biaya sebesar Rp 1.800.000 , sedangkan untuk pelatihan mendekorasi kue biaya sebesar Rp 2.000.000
Proses Pembelian Peratalan Training
peralatan membuat kue yang dimiliki BCS di beli dari beberapa supplier. Jika peralatan tersebut sudah rusak / tidak dapat digunakan lagi , maka akan di lakukan pembelian peralatan yang baru.
Proses Pembelian Bahan Baku Cafe
Keanekaragaman jenis kue yang ditawarkan oleh BCS , membuat pengadaan bahan baku pembuatan kue sangat diperlukan. Setiap kue yang di tawarkan oleh BCS di buat lebih dari 1 bahan baku , untuk itu haruslah dilakukan pengontrolan terhadap bahan baku yang tersedia , apakah masih mencukupi atau tidak. Jika ada bahan baku yang mencapai jumlah tertentu yang dirasa kurang, maka akan dilakukan pembelian bahan baku yang diras perlu, Pembelian bahan baku di beli dari beberapa supplier
dari kasus tersebut buatlah
1. Class diagram final!
2. buatlah ODL dan C++ dari salah 1 class diagram tsb
versi download + jawaban
DOWNLOAD HERE
Langganan:
Postingan (Atom)